深度:宗馥莉辞职,被举报侵吞娃哈哈资产!宗庆后留下遗憾?
2024-07-22 13:16 | 查看: 131873
图片来源:网络
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陈 凯
中华遗嘱库创办人
中国财富传承文化发展倡导者
陈凯先生: 娃哈哈还真不一定是宗家的。资料显示,娃哈哈股东由三方构成,分别为:杭州上城区文商旅持股46%,宗庆后持股29.4%,娃哈哈职工持股会持股24.6%。而杭州上城区文商旅由财政局100%控制,属于国资。
宗馥莉目前还未完成股份继承手续和过户。虽然宗庆后已去世,但股份仍在他名下,宗馥莉还无法名正言顺行使股东权利。其次,宗馥莉即使继承了宗庆后所有的股权,也无法完全控制娃哈哈,必须得到国资或员工持股会的支持。宗庆后作为创始人,企业由他说了算。但到了宗馥莉,只有靠自己的能力,才能获得其他股东的支持。
陈凯先生: 宗馥莉辞职可能是无奈之举,也不排除是通过辞职来“逼宫”。袁世凯当年也玩了这么一手。隆庆太后和宣统皇帝没有管理国家的能力,袁世凯就故意辞职,隆庆太后和三岁的宣统皇帝,不得不又请袁世凯出山主持大局。
关键在于宗馥莉是不是像袁世凯一样有实力。如果她没有实力而辞职,那对于国资和员工持股会来说,反而“是好事”,就像宗馥莉的叔叔宗泽后所说的那样,自动消除了障碍,能够选出更合适的人来管理企业。如果宗馥莉有实力,离开了她,娃哈哈转不动了,那宗馥莉此举就是“逼宫”,一种策略之举。
陈凯先生: 首先要明确,宗庆后是否有资格做娃哈哈的企业传承。他只有娃哈哈29.4%的股份,可以把这部分股份给宗馥莉继承,但没有资格把企业的管理权直接交给宗馥莉。因为企业的管理权是由股东和董事会决定的,没有股东同意,宗庆后也无法确保宗馥莉可以接班。他在的时候,可以安排宗馥莉的职位,但是他不在了,国资和员工持股会合计持有70%的股权,理论上可以罢免宗馥莉。
宗庆后做错了两件事。一是没有做好股份的财富传承安排;二是没有做好企业管理的传承安排。宗庆后在世时,就应着力培养宗馥莉,逐渐建立她自己的核心团队以及影响力。传承,一个要“传”,一个想“承”,宗庆后要传,宗馥莉承不住也不行。
陈凯先生: 作为消费者,买不买谁的产品由自己决定,你认可谁就买谁。但站在宗馥莉和娃哈哈的角度,关键看追求的是什么。
宗馥莉追求财富增长和对企业的把控,无可厚非。但在追求的过程中,要清楚手里有哪些底牌,是否触犯了法律。如果触犯法律,这种追求就得不到大家的支持,法律也不会允许。
对于娃哈哈,现在最重要的,一是企业内部要团结,二是选择正确的管理者。如果没有选对人,所有股东的权益都会受到损害。
陈凯先生: 首先,民营企业家要有传承的思维。宗庆后犯的最大错误,就是以为自己走后,其他人也会像自己在时那样对待宗馥莉。其次,企业家要把企业传承和财富传承分开。财富可以留给子女,但企业不一定要留给子女,而是留给能够带领企业继续繁荣的人。如果子女能力不够,不要强行接班,否则只会给企业和子女都带来伤害。
作为企业的创始人要有一种心态,把企业交给一个管不了的人,不如把它卖了,不如把它交给会管的人,让自己的家族和子女能够持续的享受利益、享受分红,也是一种非常好的选择。
每一个创造财富的人,都有保护和传承财富的责任。如果没有做好财富传承,最后导致财富丧失、家庭内斗、社会不和谐,是每一个人都不愿意看到的。娃哈哈的事件值得所有民营企业家深思。